Bathla Grubu, zor durumdaki Sidney merkezli ev inşaatçısı, resmen kulübe katıldı - gönüllü yönetim - ve 'mükemmel fırtına' dediği koşulları suçladı. Bu, Avustralyalı konut inşaatçıları ve emlak geliştiricilerinden oluşan uzun bir listeyi çoktan ıslatmış olan aynı fırtına; hepsi artan malzeme maliyetleri, işgücü kıtlığı ve o sırada iyi bir fikir gibi görünen o sinir bozucu sabit fiyatlı sözleşmelerin kurbanı oldu.

Kurucu ve direktör Bhart Bhushan, bunun sadece 'işin düzenli bir yeniden yapılandırması' olduğunda ısrar ediyor; bu, gemi batarken herkesin söylediği şeydir ama kulağa sadece güverte sandalyelerini yeniden düzenliyormuş gibi gelmek istiyorlar. İlk düşünceleri doğal olarak, onlara büyük Avustralya ev sahibi olma hayalini gerçekleştireceklerine güvenen çalışanlara ve müşterilere yönelik. 'Bu sürecin bunun olmasına izin vermesini içtenlikle umuyorum' dedi, muhtemelen arkasında parmaklarını çapraz yaparken.

Bathla web sitesindeki bir açıklamada Bhushan, kararın tüm paydaşların çıkarlarına en uygun olduğunu ve 'batı Sidney ve diğer önemli pazarlarda çok ihtiyaç duyulan konutların teslimine devam etmek için en uygun fırsatı' sağladığını söyledi. Çünkü gönüllü yönetime girmekten daha çok 'uygun fırsat' diye bir şey yoktur.

'Mükemmel fırtına', satışlarda önemli bir yumuşama, federal hükümetin Mayıs bütçesindeki değişikliklerin etkileri ve kilit pazarlarda güvenin düşmesini içeriyor. Ayrıca, bilirsiniz, şirketinin emdiği inşaat maliyetlerindeki önemli artışlar; çünkü maliyetleri yemeyi kim sevmez ki?

ASIC'e sunulan belgeler, Teneo'nun şirket ve bağlı kuruluşları için yönetici olarak atandığını gösteriyor. Bathla web sitesine göre, bu aile şirketi 1997'de NSW'de kuruldu, bölgesel NSW, Güney Avustralya ve en son Victoria'ya genişledi. 2025/26 mali yılında, NSW'de Bathla Group, Beechwood Homes, Novati Constructions ve 2026'da Built Lifestyles dahil olmak üzere 1.522 inşaat firması çöktü. Bu çok fazla 'satılık' tabelası ve iyi türden değil.