دارلينغ التكنولوجيا التأمينية كورجي، التي يبدو أنها تعمل أيضًا في برامج غرف البيانات وتدير مقاهي القهوة لأن التنويع ممتع، ترفع reportedly جولة أخرى من شأنها مضاعفة تقييمها إلى 4 مليارات دولار. أخبرت المصادر فوربس أن الجولة هي تمديد ثانٍ لجولتها من الفئة ب وقد أغلقت بالفعل. يأتي هذا بعد ثمانية أسابيع فقط من إعلان الشركة عن جولة ب1 بقيمة 106 ملايين دولار بتقييم 2.6 مليار دولار.

كورجي، خريجة واي كومبيناتور من صيف 2024، كانت في حالة من جنون جمع التبرعات التي قد تجعل حتى أكثر شركات الذكاء الاصطناعي عدوانية تحمر خجلاً. في يناير، جمعت 108 ملايين دولار في جولة من الفئة أ بتقييم غير معلن (تقدر PitchBook 630 مليون دولار بعد الاستثمار). بعد أربعة أشهر، في أوائل مايو، حصلت على 160 مليون دولار في جولة من الفئة ب بتقييم 1.3 مليار دولار. بعد ثلاثة أسابيع من ذلك، أعلنت عن جولة ب1 بقيمة 106 ملايين دولار من نفس المستثمرين بتقييم 2.6 مليار دولار. الآن، بعد ثمانية أسابيع، هناك جولة ب2. لم يتم الكشف عن المبلغ، ورفضت كورجي التعليق، ربما لأنهم كانوا مشغولين جدًا بعد النقود.

الشركة الناشئة، المدعومة من TCV و Kindred Ventures، تقدم تأمينًا مدعومًا بالذكاء الاصطناعي، مما يمنح العملاء المحتملين عروض أسعار سريعة ويسرع المطالبات. تغطي أنواعًا مختلفة من تأمين المسؤولية للشركات الناشئة، بما في ذلك المسؤولية العامة، والحوادث المتعلقة بالتكنولوجيا، ومسؤولية التوظيف، بالإضافة إلى تأمين المستأجرين التجاريين وتأمين السيارات. يبدو أن مسار الإيرادات يبرر القفزات التقييمية: عندما أعلنت كورجي عن جولتها من الفئة أ قبل سبعة أشهر، كانت قد وصلت بالفعل إلى 40 مليون دولار من معدل الإيرادات السنوي. تقول المصادر الآن إنها على الطريق الصحيح لتحقيق 450 مليون دولار بحلول نهاية العام.

التأمين بطبيعته كثيف النقد، لكن استخدام كورجي لهيكل مجموعة الاحتفاظ بالمخاطر (RRG) يضيف عطشًا ماليًا إضافيًا. تسمح مجموعات RRG للمجموعات بتجميع الموارد والتأمين الذاتي بشكل جماعي، لكنها لا تخضع لجميع اللوائح الحكومية ولا تدعمها صناديق الضمان الحكومية. إذا كانت المطالبات مرتفعة، يمكن أن ينضب المجمع، أو حتى يفلس مجموعة RRG. لذا، تريد كورجي تنمية خزائنها - وهذا مفهوم.

إلى جانب التأمين، تقدم كورجي الآن برامج غرف البيانات (بعد أن نجت من ضجة حديثة حول برمجة الـ vibe) وتدير مقهيين للقهوة يعملان على مدار 24 ساعة في سان فرانسيسكو وأتلانتا، مع خطط لخمسة آخرين في نيويورك ولندن. تتميز المقاهي بأسماء مشروبات لطيفة، وأحيانًا برعاية إعلانية، مثل "Brexspresso." يتطلب افتتاح المقاهي الفعلية أيضًا نقودًا، وتتمتع كورجي بسمعة ثقافة شركة متطلبة - يتوقع المؤسس والرئيس التنفيذي نيكو لاكوا من الموظفين العمل سبعة أيام في الأسبوع. لأنه لا شيء يقول "نحن نهتم بفريقنا" مثل شركة ناشئة تجمع 374 مليون دولار في ثمانية أشهر وما زالت تتوقع منك أن تعيش في المكتب.